找差距  查问题  抓整改  求生存

--和合公司2022年半年度工作会议胜利召开 

时光荏苒，光阴似箭，一晃2022年又过去了半年，这半年来受疫情、俄乌战争、原材料涨价及通货膨胀等影响，全球经济下行压力十分严峻，给各行各业都带来了极大的压力。面对不容乐观的经济形势，7月30日和合公司在二楼会议室召开了车间设备主管以上管理人员及部门全体行政干部管理人员半年度工作会议，会议由办公室主任胡华兵主持。

会上，各部门经理、车间主任分别就上半年的工作进行了总结，并对下半年的工作开展作了详细汇报。

     生产厂长黄智深作半年度生产工作总结及下半年工作安排

   销售部副经理卞乾乾作加强市场营销队伍建设，努力提升产品市场占有率。

技术部副经理张立新作下半年技改工作计划

   车间主任代表杜业文作染色车间如何提高一次性染色成功率与交期的具体方案和措施。

    朱文金副总经理对下半年风险经营的核算和成本控制做详细说明

       黄凌云总经理对加强管理队伍建设，提升执行力作重要指示。

   黄松桂董事长指出科技创新首先要思想创新，只要思想上重视起来，并深入下去，任何问题都可以解决，并举例说明了思想创新的重要性。会议最后黄董对上半年在技改创新中取得显著成绩的个人颁发鼓励奖金。